Алексей Романенко Анализ,Планирование и Контроль для успешного предпринимателя, как Отец, Сын и СвятойДух для истинно верующего человека. Безэтих китов маркетинга не предпринимается ни одного серьёзного действия. Каждое

Сжатое практическое описание основных типов стратегиймаркетинга, инструментов их реализации, главных составных частей маркетинговыхпланов, а также методы контроля и показатели эффективности расходования средствна маркетинговые кампании.

Менеджмент разучился говорить и писать на родном языке. Втеории жаргон является инструментом упрощения процесса коммуникации. Напрактике же жаргон используется как средство для отделения посвященных отнепосвященных. Вот перечень основных сокращений.

Андрей Казинский, ведущий эксперт по финансам иинвестициям исследовательско-консультационной фирмы«АЛЬТ»,Санкт-Петербург. Однойиз наиболее часто упоминаемых в печати проблем управления предприятием являетсязадача планирования в общем понимании этого слова. С точки зрения существования

Опыт ежедневного общения с верхами бизнеса показывает,что руководители плохо пишут и представляют информацию; мало кто умеет хорошослушать собеседника или читать. Зачастую обнаруживается только эгоистичноежелание показать свою деловитость и толковость.

Асаул А.Н. Впоследнее время на страницах профессиональных журналов и в научных дискуссияхотстаивается мнение, что с изменением общеэкономических условийфункционирования строительства как отрасли материального производства понятие

Сергей Цодиков,  генеральный директор группы компаний«Форус» Использованиепотенциала ИТ как стратегического ресурса бизнеса – вряд ли кто-то сегоднябудет спорить с важностью этого утверждения. Для серьезных фирм – внедренцев ИТ

За морем телушка — полушка Однажды,во времена раннего постсоветского капитализма, я принимал участие в достаточнораспространенном бизнесе. Мы, помнится, покупали помидоры на Украине по 60рублей (с поля) и продавали их на севере по 300 (в розницу). При таком,

Нищев С.К., Волго-Вятский ЦентрКонсалтинга — Саранск Необходимость анализа конкурентногоположения Впроцессе перехода к рынку, предприятия столкнулись со многими проблемамивыживания. Полный доступ к внешней среде принес не столько новые возможности,

Люди различаются манерой думать и действовать.Руководитель должен помнить об этих различиях и уметь их использовать. Лучшиеиз успешно работающих менеджеров часто напоминают хамелеонов: они умеютмаксимально приспосабливаться к каждой ситуации.