Мифы перехвата корпоративного управления

Александр Евгеньевич Молотников, специалист в областикорпоративного управления и контроля, сопровождения сделок слияний ипоглощений. Ввоенной среде есть меткая поговорка — «Генералы всегда готовятся к прошедшейвойне». Действительно, притчей во языцех стало резкое отторжение рядом

Процветание навечно: какую выбрать стратегию развития для своего бизнеса

Владимир Александрович Баринов, доктор экономическихнаук, профессор кафедры государственного управления и менеджмента Российскойэкономической академии им. Г.В. Плеханова. Главнойцелью каждого предприятия является получение максимума прибыли в течение

Контроллинг — лучший друг руководителя

Авиэтта Михайловна Павлова, кандидат экономическихнаук, доцент кафедры экономики и менеджмента Московского государственногоинститута электронной техники (Технический университет). Искусствоэкономического управления заключается в умении предвидеть хозяйственную и

Уровень зрелости организации

Сергей Александрович Мишин, кандидатфизико-математических наук, генеральный директор ООО «АЛНАСЭлектрон», специалист по разработке и внедрению корпоративных стандартов ипостроению корпоративных информационных систем. Термин«уровень зрелости», также, как и термин «жизненный цикл» проник в экономику из

Притирка, ближний бой, консенсус: этапы построения коллектива

Александр Лукич Гапоненко, доктор экономических наук,профессор, заведующий кафедрой общего и специального менеджмента Российскойакадемии государственной службы при Президенте РФ. Подэтапами построения коллектива понимают периоды в его развитии, которые

Маркетинговые стратегии роста

Анатолий Федорович Крюков, доктор экономических наук,руководитель кафедры организации производства и управления на предприятиях АПККрасноярского государственного университета. Длярассмотрения маркетинговых стратегий роста в данной публикации воспользуемся их

Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм

Валерий Иванович Ляско, кандидат технических наук,доцент Московского автомобильно-дорожного института (Государственного техническогоуниверситета). Развитиеделовой активности фирмы (предприятия) определяется следующимиобстоятельствами: на каком рынке она действует, т.е. освоенный ли это рынок или

Карьерные ловушки и иллюзии: немного практики

Денис Валерьевич Ярцев, кандидат психологических наук,бизнес-тренер с семилетним опытом, исполнительный директор торговой компании всфере безопасности. Длябольшинства людей карьера в первую очередь ассоциируется с повышением вдолжности и, соответственно, с ростом доходов и практически не связывается с

Патологии организаций и управленческих решений

Аркадий Ильич Пригожин, доктор философских наук,профессор, руководитель Национального института сертифицированных консультантовпо управлению. Подобноврачу или адвокату, руководителю организации приходится иметь дело спатологиями и ошибками в построении организаций и управлении ими, которое

Золотые правила управления проектами

Юрий Иванович Попов, кандидат экономических наук,Институт экономики и финансов «Синергия», Европейский фонд развитияменеджмента ( EFMD). Проекты,по определению, уникальны. Каждый проект организуется для достижения своей