ВВЕДЕНИЕ В условияхстановлениярыночной экономикив нашей странеособое значениеприобретаютвопросы практическогоприменениясовременныхформ управленияперсоналом,позволяющихповыситьсоциально-экономическую
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Казанский институт управления, экономики и права экономический факультет КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ВВЕДЕНИЕ В современном менеджменте все большее значениеприобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основнымсредством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизацииимеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — это получение
МИНИСТЕРСТВООБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГООБРАЗОВАНИЯРФ МОСКОВСКИЙЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙИНСТИТУТ ( ТЕХНИЧЕСКИЙУНИВЕРСИТЕТ) ФИЛИАЛ ВГОРОДЕ СМОЛЕНСКЕ Кафедра
Приложение1. «Административныеметоды управления» А дминистративные
вступ Глава1 · Теоретичніоснови мотивування · Стратегіякерування людськими ресурсами фірми. Глава 2. ·
Государственный Университет Управления Институт Управления в Машиностроительной Промышленности Реферат по дисциплине «Управление Персоналом» на тему: Мотивация Выполнила: студентка IV курса, ИУМП, спекциальность Менеджмент, специализация Логистика, гр.1
1.1. Сущность стратегическогоуправления Термин«стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того,чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущегоуправления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия
Содержание Содержание……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1 Лекция 1. Организации, менеджеры и успешное управление……………………………………………………………….. 3