Персональная система работы с информацией

Сергей Иванович Калинин, психолог, бизнес-консультант;руководитель консалтинговой фирмы «Психология и бизнес» (г. Псков). Многимруководителям приходится самостоятельно решать проблему индивидуальногоинформационного инжиниринга, пытаясь разобраться с огромным потоком

Выбор успешной стратегии переговоров

Борис Суренович Саркисян, кандидат технических наук,практический психолог, более 10 лет проводит корпоративные тренинги по развитиюперсонала, ведению переговоров и технологиям продаж. Вампредстоят переговоры. Возможно, с партнером вы провели не одну сделку и хорошо

Творческий процесс: методика креативности из пяти шагов

доктор Томас Вильгельм ( Thomas Wilhelm), консультанти тренер, преподаватель философии Мюнхенского университета. Какпоявляются новые идеи? Благодаря новому образу мышления — считают многиеисследователи креативности. Тот, кто в своем мышлении следует одним и тем же

Базовые элементы подготовки к переговорам

Борис Суренович Саркисян, кандидат технических наук,практический психолог, более 10 лет проводит корпоративные тренинги по развитиюперсонала, ведению переговоров и технологиям продаж. Дляразработки плана переговоров и их проведения на хорошем профессиональном уровне

Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра

Йорг Кноблаух (Jorg Knoblauch), профессор, один изруководителей компании Firmen Drilbox Самослово «приоритет» содержит в себе латинскую приставку «prio», которая означает«перед, прежде». Расстановка приоритетов — это когда вы ежедневно решаете, что

Этапы карьеры и ее планирование

Владимир Рафаилович Веснин, доктор экономических наук,профессор, Всероссийская государственная налоговая академия. Подделовой карьерой понимаются: продвижениеработника по ступенькам служебной иерархии; последовательная

Десять основных законов вещей и времени

Джорджин Локвуд (Georgine Lockwood), автор семи книгпо самоменеджменту, руководитель Национальной ассоциации профессиональныхорганизаторов и член Сообщества американских журналистов. Начавпретворять в жизнь идеи личностного роста и самосовершенствования, вы будете

Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

Владимир Александрович Баринов, доктор экономическихнаук, профессор кафедры государственного управления и менеджмента Российскойэкономической академии им. Г.В. Плеханова. Конфликт— одна из наиболее распространенных форм организационного взаимодействия и

Как бороться с неопределенностью: техники выработки оптимальных решений

доктор Матиас Нёльке ( Matthias Nollke), немецкийпсихолог, автор нескольких книг по креативности и развитию творческихспособностей. Рассматриваемыездесь техники принятия решений предназначены прежде всего для того, чтобыпомочь вам максимально облегчить процесс выработки наиболее выгодного для вас

Почему мы не учимся на собственных ошибках

Фридрих Ф. Райхельд (Frederick F. Reichheld),руководитель Bain & Company, одной из ведущих консалтинговых компаний мира. Существуетдве основные причины, по которым компании не учатся на собственных неудачах.Во-первых, это бюрократия, превосходно научившаяся скрывать поражения и менее